«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

Экс-гендиректор московского «Спартака» Роман Асхабадзе приехал в Воронеж в 2019-м, когда местный «Факел» боролся с серьезными финансовыми проблемами. За первый год работы он спас клуб от банкротства, а еще двумя годами позже город отпраздновал выход команды в МИР РПЛ.

В интервью «Матч ТВ» Асхабадзе объяснил, почему футбольное окружение называет его альтруистом, рассказал, как минимальное количество сотрудников в офисе продолжает делать качественную работу, не уступающую топ-клубам, а также заявил, что в России мало говорят о спортивных менеджерах.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

«Мы не имеем права менять цены на абонементы»

— Чуть больше недели назад клуб начал реализовывать абонементы на вторую часть сезона. За первую неделю продаж болельщиками было продлено больше девяти с половиной тысяч абонементов. Вы ожидали таких показателей?

— Мы точно ожидали, что наши болельщики не оставят клуб без поддержки. Мы на это надеялись и на данный момент надежды, слава богу, оправдываются. Таким показателям мы, конечно, очень рады.

— Вы давали прогноз относительно введения карты болельщика?

— Мы никаких прогнозов не делали, потому что когда внедряется новая система, с которой еще никто толком не знаком, делать аналитику и выводы не представляется возможным. Мы ожидали, что с одной стороны это усложнит процесс продления абонементов и некоторых болельщиков это точно отпугнет, но с другой — мы надеялись, что болельщики команду не оставят. Все-таки клуб 21 год не был в премьер-лиге, поэтому всем хочется поболеть за нее именно на стадионе. Воронежский болельщик этим и отличается.

— Ранее клуб продавал очень дешево. Цена изменилась?

— Нет. Мы и не имеем право менять цену. Если мы по регламенту в начале сезона установили ценовую политику, ты мы ее не меняем. Она декларируется в отделе лицензирования РПЛ.

— Нет ли в планах реализовывать абонементы в сектор активных фанатов?

— Торопиться нет никакого смысла, потому что сейчас мы продаем абонементы на другие сектора, и они не все реализованы. Сейчас этот сектор закреплен за активными болельщиками, там растянут баннер. Пока мы движемся в этом ключе. До конца сезона мы не планируем ничего менять.

— Ранее вы и главный тренер подводили итоги сезона. Что насчет результатов думает губернатор региона Александр Гусев? Вы говорили с ним на эту тему?

— После первой части сезона мы, конечно, общались. Он глубоко погружен во все вещи, в том числе в футбол. Он считает результаты команды достойными для новичка лиги с достаточно ограниченными возможностями. Наш результат — это не предел мечтаний, но мы занимаем заслуженное место, которое дает возможность сохранить прописку в РПЛ на следующий сезон. Александр Викторович понимает, кто клубу сложно прыгнуть выше определённой планки. Поэтому мы двигаемся поступательно и развиваемся. Мы изначально были готовы к этим трудностям. Еще в начале сезона заявляли, что будем бороться за выживание.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— Он погружен настолько, что участвует в принятии решений?

— Нет, Александр Викторович не принимает участия в спортивном блоке. В плане формирования отчетов мы с ним проговариваем определенные нюансы, но это делается без каких-либо указаний по спортивной составляющей.

«Если бы травма Брахими оказалась серьезнее, мы компенсировали бы потерю на трансферном рынке»

— Как оцените трансферную кампанию?

— Четыре пришедших игрока в зимнюю паузу — это достаточно хороший показатель, потому что зимнее трансферное окно менее активное, чем летнее. Плюс, все прекрасно знают о наших возможностях: мы рассматривали игроков в аренду или свободных агентов. На мой взгляд, нам удалось точечно усилить состав.

— Зимой к вам пришли два легионера. Летом вы не подписывали иностранцев из-за отсутствия подходящих кандидатур или не хотели брать зарубежных футболистов?

— Не было кандидатур, с которыми можно было бы договориться в рамках наших возможностей. Конечно, мы рассматривали некоторые варианты, но нет никакого смысла вешать на клуб дополнительные расходы, которые мы изначально не потянем. Мы очень рады, что зимой нам удалось договориться о приглашении двух ребят, которые усилят нас.

— Как себя чувствует Браими, который получил травму в первом же контрольном матче на сборе в Турции?

— Он находится под присмотром тренера по физподготовке и врачей. Слава богу, что не подтвердился диагноз о переломе или разрыве ахиллового сухожилия.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— Сообщалось, что пропустит 3-4 недели. Это так?

— Врачи всегда дают прогнозы, исходя из практики, но иногда срок восстановления может закончиться как раньше, так и позже. Мы специально оставляли его здесь в Турции между сборами, чтобы он по несколько раз проходил определенные процедуры ежедневно. Динамика хорошая.

— Как бы вы поступили, если диагноз оказался бы серьезнее? У него контракт на четыре месяца, три из которых он бы точно лечился. Клуб мог приостановить контракт и отправить футболиста обратно?

— К сожалению, здесь ничего сделать нельзя. Травма — это риск для любого. Будь ты в аренде или на полноценном контракте — непринципиально. От этих рисков уйти невозможно. Конечно, мы сильно переживали в первый день получения травмы Браими. Если бы диагноз оказался серьезнее, то мы включились бы на трансферном рынке и компенсировали потерю.

— В конце прошлого года состав также пополнил Евгений Марков, не имевший игровой практики несколько месяцев. Сейчас он набрал физические кондиции?

— Знаете, правильно говорить про всю команду, а не только про Евгения. Третий сбор на для нас длиннее, потому что мы не участвуем в Кубке, а это означает, что команда еще не готова на 100%. Если говорить про Евгения с точки зрения отсутствия игрового тонуса, то мы это ощущали и ощущаем. Он выходит практически во всех товарищеских матчах, чтобы как можно быстрее набрать форму. Но говорить о том, что он готов на все 100%, нельзя.

— Перед подписанием контракта отсутствие игровой практики не смущало?

— Нас вообще редко, что смущает. Мы всегда находимся в поисках лучших игроков под наши возможности, но мы готовы взять футболистов и с травмами, и с отсутствием игровой практики, потому что мы можем их восстановить. По этому пути мы шли и в Первой лиге, имея один из самых маленьких бюджетов: мы брали игроков без практики и травмированных. Мы понимали, что в ближайший месяц-два мы поможем им восстановиться, и они начнут приносить пользу команде. Нас это абсолютно не пугает.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— Также зимой были трансферы на выход. Про уход Олега Дмитриева, игравшего за клуб больше двух лет, было немного информации. Каковы причины расставания?

— Мы расстались по обоюдному согласию. Олег был одним из первых, кто присоединился к команде после нашего прихода в клуб. Если у футболиста или клуба есть сомнения насчет того, выдержит ли он конкуренцию, получит ли игровое время, то мы садимся за стол и находим решение. Так мы сели с Олегом и решили отпустить его в случае предложения от другой команды.

— Вопрос заключался в игровой практике?

— Больше да. В Первой лиге он у нас был основным, но под конец года Олег стал реже выходить на поле. Человек захотел поехать в клуб Первой лиги, где планирует играть на постоянной основе. Хороший проект — пожалуйста, почему нет? Мы изначально планировали усиление этой позиции, нам не хватало вариативности и стабильности. Мы расстались нормально, пожелав друг другу удачи.

«После разговора с болельщиками мне говорили: «Спасибо, теперь мы все понимаем»

— Состав «Факела» в начале сезона оказался готов к РПЛ?

— Некорректно говорить, что все футболисты справились. То, что все хотели и хотят справиться — да. Для большинства, несмотря на возраст, это первый опыт игры в РПЛ, поэтому местами было тяжело. Не все были готовы к вниманию со стороны СМИ, в том числе, к позитивному, когда в первых турах нам давали прозвища. Огонь, воду и медные трубы нужно пройти. То, что прошли еще не все — факт. Однако, всем есть, что доказывать. Количество вытащенных матчей — это показатель, который говорит о том, что футболисты готовы биться за место в лиге.

— Каким был для вас самый запоминающийся матч?

— Наверное, против «Динамо». Это первый домашний матч после возвращения в лигу, и мы очень долго шли к нему. Вы знаете длинную эпопею со стадионом. Когда ты проводишь первый матч на своем стадионе, получаешь незабываемые ощущения. Ну и плюс сам сценарий игры — это было «вау» с точки зрения эмоций и адреналина.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— Помню, как после той игры десятки, а то и сотни болельщиков ждали футболистов после игры за автографами и фотографиями. Хотя еще года три назад игроки лишний раз не выходили на улицу в экипировке клуба, потому что могли наткнуться на агрессивных фанатов. Об этом в интервью «Матч ТВ» говорил Владислав Мастерной.

— Он говорил про 2019 год — это было совершенно другое время для нас. Тогда мы боролись с долгами и не думали о спортивном результате. Нам было важно сохранить клуб, чтобы он не исчез с футбольной карты России. Конечно, истории были тяжелые. Понятно, что футболистам лишний раз не хотелось слышать критику в городе, где каждый второй болеет за «Факел». С одной стороны? я ребят понимаю, но с другой — через это надо было пройти всем. Я тоже через это проходил и не только в «Факеле». С любыми болельщиками нужно общаться. Даже с самым агрессивным человеком при правильном подходе можно спокойно говорить. И потом он всегда тебя поддержит.

— Есть ли у вас конкретные случаи, когда вы сначала слышали претензии, а затем благодарность?

— Много раз такое было. Помню, как даже в 20-м году я выходил со стадиона и встретил болельщиков, которые говорили мне: «Гурамыч, ну что за дела? Что происходит?» У меня такой характер, что если нет перехода на личности, я спокойно пойду и поговорю с ними. Я много раз так подходил и после беседы они заявляли мне: «Спасибо, что подошли. Мы теперь все понимаем. Нам была нужна обратная связь». И затем эти же самые люди благодарили и жали мне руку. Это нормальная жизнь клуба, у которого есть «движ». С уважением отношусь к болельщикам других команд, но Воронеж сейчас показывает топ-уровень в поддержки футболистов. Естественно, что у больших клубов есть свои традиции, но мы им точно не уступаем, а в чем-то и превосходим. Те же продажи абонементов подтверждают мои слова.

— В первой части сезона «Факел» продал больше абонементов, чем московские клубы вместе взятые.

— Да, тоже такую аналитику читал. На сегодняшний день у нас уже где-то реализовано порядка девяти с половиной тысяч абонементов. Думаю, болельщики повторят летние показатели.

«Если ты идешь в футбол, ты должен быть к готов к сверхурочной работе. И иногда без выходных»

— Какова длительность вашего контракта в «Факеле»?

— До конца сезона. Соглашение рассчитано на год. Контракт продлевается решением наблюдательного совета, который возглавляет губернатор. То есть в начале этого сезона его продлили и, соответственно, он действует до июня 2023 года.

— Был ли период, когда вы могли не договориться о продлении контракта?

— Такого периода не было. Например, в прошлом сезоне мы свою работу выполнили полностью, поставили хорошую и в позитивном смысле жирную точку, выйдя в РПЛ, поэтому я не думаю, что после этого к нашей работе возникли какие-то вопросы. На мой взгляд, был только позитив, потому что мы не только показываем результаты первой команды, но и еще активно развиваем академию. Мало кто из менеджеров умеет работать с детьми. Мы ей уделяем ежедневное внимание, я лично уделяю этому время. Мы пытаемся выстроить академию максимально круто, исходя из наших возможностей. У нас уже появляются ласточки, которые за полтора года с момента создания академии перешли в «дубль». Из дубля ребята едут уже на просмотр к основе, получают первые контракты, тренируются с первой командой, проходя все сборы. У нас этот лифт работает, что очень важно и для губернатора тоже. Работа была оценена положительно, соответственно, мой контракт продлился автоматом. Мне даже не меняли условия.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— С самого первого сезона?

— Мои условия со времен ФНЛ не изменились ни на один пункт.

— Насколько сильно они отличаются от условий, которые у вас были в «Спартаке»?

— Не люблю на эти темы говорить, но они точно отличаются и, естественно, в меньшую сторону. В разы. Когда я пошел в «Факел», меня спрашивали: «Ты что, альтруист?» От многих футбольных людей, с которыми общаюсь, слышал это. Я говорю: «Ну да, в какой-то степени. Потому что вы туда работать не пойдете. Я это знаю. После больших клубов прийти туда, где нет больших денег, просто большинство из вас испугается».

Если я не справлюсь — окей, но я получу опыт, который точно будет со мной на протяжении всей жизни. Сейчас я могу говорить смело: помимо долгосрочной работы в топ-клубе, мы с командой смогли добиться определенных результатов в клубе, где нет больших возможностей. И это дорогого стоит. Главное не бояться. Это та же психология, как и с футболистами. Я и в нашей команде встречал людей, которые о чем-то мечтают, и когда добиваются этой мечты, они сдуваются. А сдуваются они потому что не тянут ту нагрузку, эту мечту, к которой ты вроде стремишься. И думаешь: «Ну как так может быть? Ты же вроде шёл, шёл, шёл и сейчас почему-то сдулся». А человеку реально тяжело: психологически и физически. Игроку нужно привыкнуть в новым условиям. У нас то же самое: одно дело — мечтать о клубе, у которого есть 5-10 миллиардов рублей бюджета, другое — работать в клубе с бюджетом в 500 миллионов рублей. Причем работать на равных. На мой взгляд, это дорогого стоит. И работаем мы небольшим количеством людей. У нас даже по меркам ФНЛ мало сотрудников, и я это прекрасно понимаю. Ну, такие у нас возможности, мы выжимаем максимум из каждого сотрудника, и каждый сотрудник выжимает из себя максимум. Через это все тоже нужно пройти, и я за это своей команде благодарен.

— Сотрудники работают сверхурочно?

— Если ты пришел работать в футбол, ты должен быть готов к сверхурочной работе. Во-первых, матчи проходят в выходные, во-вторых, нужно заниматься любыми историями, связанными с детьми, академией, турнирами и прочим. Вся эта работа подразумевает под собой ненормированный график, и, возможно, иногда без выходных. И это нормально.

«В России не развита история спортивных менеджеров»

— Кого, по вашему мнению, можно назвать лучшим менеджером в России? И готовы ли вы в этот список включить себя?

— Из серии «сам себя не похвалишь, никто не похвалит» (смеется). Меня будут оценивать другие, я себя оценивать не особо люблю. Если говорить про других, то их достаточно много. Это те, кто имел опыт работы в клубах и в футболе в целом. Например, Максим Митрофанов — один из топовых менеджеров. Роман Бабаев такой же, Сан Саныч Алаев, который имеет колоссальный опыт работы как футбольный менеджер не в клубе, а как футбольный менеджер в общем. Это люди, которые очень профессионально подходят к своей работе, и в разных ситуациях, особенно в критических или кризисных, они проявляют себя только с топовой стороны и доказывают это из года в год. Список есть: фамилий пять есть, для примера я уже трех назвал.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— В начале своей карьеры вы на кого-то ориентировались?

— Нет. У нас в России, к сожалению, эта история не развита. Мне иногда очень жалко, что у нас в России нет определенной оценки менеджеров, и в этом виноваты, кстати, вы, журналисты, тоже.

— Объясните.

— Существует рейтинг журналистов, и он котируется, он обсуждается — вас все знают. Плюс-минус выстроена параллель, где можно об этом читать и узнавать. Есть рейтинги самых влиятельных людей в футболе… Я не хочу обидеть ваших коллег, которые составляли эти рейтинги, но какое влияние оказывает на футбол половина людей, которые туда попали? Глобально на клубы или на вектор футбола у нас в стране — ну нет. Конечно, я говорю не про всех — там должны быть руководители РФС, тренеры сборной или другие тренеры, которые воспитали большое количество игроков, а они, в свою очередь, повернули ход событий. Менеджеры футбольных клубов были в этом списке? А почему? Возвращаемся к началу — у нас эта история не развита. Особенно в сравнении с Европой, Латинской и Северной Америкой. Там борются за менеджеров, там их переманивают другие клубы, как и футболистов!

Чем больше мы будем говорить об этом, тем больше владельцы клубов будут знать о сильных сторонах сотрудника: что он сделал, что открыл, какие KPI он реализовал и так далее. И это создаст определенный тренд, при котором молодые люди захотят пойти учиться. Благо сейчас появились возможности в некоторых институтах отучиться на спортивных менеджеров. Люди поймут, что это статус. Я вот с детства люблю футбол и сейчас работаю в нем. А есть те, кто не любит футбол, но почему бы им все равно в нем не поработать? Почему бы их не переманить? У нас этого нет. Я сейчас говорю не только про руководителей, президентов и генеральных директоров или президентов клубов, но у нас нет градаций по квалификациям не только внутри лиг, но и в общем пространстве СМИ: «Лучший руководитель пресс-службы», «Лучший руководитель службы безопасности», «Лучший финансовый директор» и так далее. Причем вся аналитика есть в РФС, и можно об этом говорить. И журналисты могут определённые комментарии получать со стороны. Если это сильнее осветить, это станет интересным аспектом работы. И самое основное — привлечение большей аудитории и интереса к работе именно в футболе. У нас отсутствует привлечение менеджеров в спорт.

— А кто должен составлять рейтинги по квалификациям работы? Какому рейтингу вы бы доверяли?

— Знаете, мы сейчас уйдём опять в рейтинги, но я же не только про них. Допустим, такой пример: владелец частной структуры или руководитель государственной организации ищет себе менеджера. И он видит: «Ага, есть человек, который отлично поработал в футбольном клубе, у него сформированная команда сотрудников». И этот владелец, например, вступает в переговоры с этим менеджером. Такое было бы, если бы работа менеджеров больше освещалась. Рейтинги — это как сопутствующий фактор. Если вы хотите детализацию только про рейтинги, то без разницы: чем больше, тем лучше. Может это сделает один источник СМИ, например, «Матч ТВ» или лига. Главное, чтобы это освещалось.

Плюс, на мой взгляд, важно, чтобы в момент прохождения клубом лицензирования аттестацию в рамках своих специализаций получали и руководители: я о генеральных и спортивных директорах. Почему только тренеры должны аттестовываться? Ведь главный тренер обязан иметь лицензию PRO для работы. Здесь такая же история: дадим клубу лицензию, если руководство пройдёт аттестацию. И это необходимо добавить ко всем тем критериям, которые есть сейчас. Это важно.

«Песни «Сектора газа» на стадионе — наша уникальность»

— Закончим наш разговор нетривиальным вопросом: сколько песен «Сектора газа» вы знаете?

— Я немолодой человек, чтобы не помнить. «Сектор газа» помню и знаю, как и многие люди моего возраста.

— Подпеваете на стадионе?

— Не могу сказать, что я подпеваю, но когда эти песни поет весь стадион, конечно, это не может не радовать. Это наша уникальность. Когда клуб выделяется своим брендом, когда болельщики выделяются среди остальных — это реально круто.

«Многие из вас не пойдут работать туда, где нет больших денег. Вы испугаетесь». Большой разговор с Романом Асхабадзе

— «Сектор газа» — крутая фишка болельщиков?

— Однозначно. Я в другом месте не видел каких-то подобных вещей. Есть же деление на простых и активных болельщиков, их уровень поддержки отличается. Но когда одно и то же делает весь стадион… Думаю, в России такого случая еще не было.

***

МИР Российская премьер-лига возобновится в пятницу, 3 марта, матчем «Факел» — «Химки». Прямую трансляцию смотрите в 19:00 на каналах «Матч ТВ» и МАТЧ ПРЕМЬЕР, сайтах matchtv.ru и sportbox.ru.

Источник: matchtv.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

два × 3 =